熱烈祝賀中國船舶七二五所精益項(xiàng)目第二階段中期交流會成功舉辦！

精益制造管理項(xiàng)目

8月24日，七二五所召開精益制造管理項(xiàng)目第二階段中期總結(jié)交流會。所長王其紅出席并講話，黨委書記李卡，副所長徐健，紀(jì)委書記金學(xué)堅(jiān)，總會計(jì)師王天平，所長助理孫磊、王洪仁出席會議。徐健主持會議。

王其紅所長對各單位精益制造管理項(xiàng)目第二階段中期工作推進(jìn)和取得成效表示充分肯定，并對全所精益制造管理工作提出五點(diǎn)要求。

• 一要保持斗志，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
• 二要形成精益文化，及時(shí)固化精益管理取得的成果。
• 三要高效可控，職能部門精整所宏觀管理體系。
• 四要提升能力，持續(xù)抓好精益人才培養(yǎng)。
• 五要持續(xù)推進(jìn)基于信息化的精益制造管理。

徐健總結(jié)強(qiáng)調(diào)，本次會議具有重要的里程碑意義，各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會王其紅所長的講話精神，盡快行動，確保各項(xiàng)要求得到貫徹落實(shí)。其次，各單位、各部門要及時(shí)取長補(bǔ)短，已經(jīng)取得較好成效的單位要再接再厲，不能驕傲自滿。同時(shí)希望咨詢合作單位充分發(fā)揮服務(wù)作用，推動七二五所精益生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和精益成果固化。

會議共13家單位進(jìn)行了精益制造管理項(xiàng)目中期總結(jié)交流，分別圍繞項(xiàng)目實(shí)施的必要性和目標(biāo)、精益管理工作開展情況及取得的成效、合同目標(biāo)完成情況、存在不足、下一步重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了重點(diǎn)展示。

華昊企管老師團(tuán)隊(duì)針對目前全所的13家企業(yè)、研究室及職能部門均在開展精益項(xiàng)目，對項(xiàng)目的輔導(dǎo)重點(diǎn)、實(shí)施成效等做出匯報(bào)，期間交流會中各單位發(fā)言精彩，特色明顯，成果豐碩，用奮斗者文化和實(shí)干精神呈現(xiàn)了優(yōu)異的階段成績。保持斗志，堅(jiān)持不懈，華昊企管集團(tuán)用精益科學(xué)理念和方法，助力七二五所高質(zhì)量發(fā)展，更好達(dá)成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。

精益制造管理項(xiàng)目第二階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)單位、研究室、職能部門全覆蓋；各單位圍繞效率、成本等考核指標(biāo)，“一企一策”的切實(shí)解決發(fā)展的瓶頸問題。上半年以來，各單位實(shí)施了518項(xiàng)焦點(diǎn)課題、 9980余項(xiàng)改善提案， 累計(jì)節(jié)省作業(yè)場地超7600平方米，獲得改善收益近5300余萬元。

所科技委主任、副總工程師、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各單位領(lǐng)導(dǎo)、精益辦負(fù)責(zé)人、華昊企管咨詢團(tuán)隊(duì)等參加會議，駐外單位代表通過視頻參會。